Model GROW

Definiowanie celów i osiąganie sukcesów

G - Goals (Cele)

Pierwszy etap modelu GROW polega na określeniu precyzyjnych, mierzalnych i inspirujących celów. To podstawa procesu coachingowego, która wyznacza kierunek działań i umożliwia ocenę postępów.

Z nami nauczysz się, jak definiować cele, które naprawdę motywują do działania.

R - Reality (Rzeczywistość)

Drugi krok to szczegółowa analiza obecnej sytuacji. Ten etap pozwala zidentyfikować przeszkody, dostępne zasoby i możliwości, tworząc realistyczny obraz punktu wyjścia do realizacji celów.

Z nami zrozumiesz, jak ocenić swoją sytuację, aby skutecznie planować dalsze kroki.

O - Options (Opcje)

Trzeci etap to poszukiwanie możliwych strategii i rozwiązań. Generowanie pomysłów, analiza dostępnych ścieżek i kreatywne podejście pozwalają odkryć nowe perspektywy na realizację celów.

Z nami odkryjesz różnorodne opcje, które pomogą Ci osiągnąć sukces.

W - Way Forward (Wdrożenie)

Ostatni krok modelu GROW skupia się na przekształceniu planów w konkretne działania. Tworzony jest szczegółowy plan z terminami, obowiązkami i metodami monitorowania, zapewniający skuteczną realizację celów.

Z nami nauczysz się, jak wdrażać plany w życie z pełnym zaangażowaniem.

coaching session

Siła Modelu
GROW

Model GROW to jedno z najskuteczniejszych narzędzi coachingowych, które zmieniło podejście do rozwoju osobistego i zawodowego. Jego prostota w połączeniu z kompleksowym podejściem pozwala przekształcać ambitne cele w osiągalne wyniki. Systematyczne przejście przez cztery etapy zapewnia klarowność, kreatywność i skuteczność w realizacji planów.

Z nami zobaczysz, jak model GROW może zmienić Twoje podejście do wyzwań i celów.

Zastosowanie w biznesie

Coaching biznesowy

Model GROW jest doskonałym narzędziem w biznesie, gdzie precyzyjne cele i skuteczne strategie są kluczem do sukcesu. Liderzy stosują go do zwiększania efektywności zespołów, rozwiązywania problemów i wspierania rozwoju pracowników, przekształcając wyzwania w możliwości.

Z nami nauczysz się, jak stosować GROW w środowisku biznesowym dla maksymalnych rezultatów.

Rozwój osobisty

Life coaching

W życiu osobistym model GROW pomaga przezwyciężać trudności i realizować marzenia. Umożliwia definiowanie celów związanych z życiem, relacjami czy finansami, analizę sytuacji, odkrywanie nowych możliwości i tworzenie planów prowadzących do trwałych zmian.

Z nami odkryjesz, jak GROW może wspierać Twój rozwój osobisty na każdym kroku.

Efektywność zespołowa

Team coaching

Model GROW wspiera zespoły w osiąganiu wspólnych celów i poprawie współpracy. Jego struktura ułatwia grupową analizę sytuacji, generowanie rozwiązań i tworzenie planów, co prowadzi do lepszej komunikacji i efektywności projektowej.

Z nami nauczysz się, jak budować efektywność zespołową dzięki modelowi GROW.

Historia i znaczenie modelu GROW

Model GROW, stworzony w latach 80. przez Sir Johna Whitmore'a, zrewolucjonizował coaching biznesowy. Jego prostota i skuteczność sprawiły, że stał się jednym z najpopularniejszych modeli coachingowych na świecie. Dziś jest wykorzystywany przez coachów, liderów i menedżerów w różnych dziedzinach – od rozwoju osobistego po transformacje organizacji.

Z nami zrozumiesz, dlaczego GROW jest tak ceniony i jak może pomóc w Twojej drodze do sukcesu.

Praktyczne zastosowanie

Jak pracować z modelem GROW

Określanie celu (Goals)

Pierwszy etap skupia się na precyzyjnym zdefiniowaniu celu, stosując technikę SMART (Specyficzny, Mierzalny, Osiągalny, Istotny, Określony w czasie). Coach zadaje pytania otwarte, pomagając klientowi lepiej zrozumieć swoje motywacje i aspiracje, tworząc inspirujący i realistyczny cel.

Z nami nauczysz się, jak wyznaczać cele, które są zarówno ambitne, jak i osiągalne.

Analiza rzeczywistości (Reality)

Drugi etap to szczegółowe zbadanie obecnej sytuacji. Coach pomaga klientowi ocenić zasoby, mocne strony i wyzwania, zachowując obiektywizm. Często ten etap prowadzi do nowych spostrzeżeń, które mogą wymagać ponownego zdefiniowania celu.

Z nami zrozumiesz, jak realistyczna ocena sytuacji może otworzyć nowe możliwości.

Poszukiwanie opcji i wdrożenie (Options & Way Forward)

Trzeci etap to kreatywne generowanie rozwiązań i strategii. Coach zachęca do myślenia poza schematami, a klient wybiera najlepsze opcje. W ostatnim kroku tworzony jest konkretny plan działania z terminami, potencjalnymi przeszkodami i metodami monitorowania, wzmacniając odpowiedzialność klienta.

Z nami nauczysz się, jak przekuwać pomysły w konkretne działania prowadzące do sukcesu.

Skontaktuj się z nami

Chcesz dowiedzieć się więcej o modelu GROW i jego zastosowaniu w coachingu? Skontaktuj się z nami już teraz!

Dane kontaktowe

Adres: ul. Słoneczna 11, 66-856 Szczecin
Telefon: +48 567 669 934

Twoje dane są dla nas bardzo ważne, wszystkie otrzymane informacje pozostaną poufne.